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DE LA CO-FONDATION A LA CO-DIRECTION
DE LA CO-FONDATION A LA CO-DIRECTION
PME -  ETI

Cap sur l'unité

43%

Des entrepreneurs sont contraints de racheter les parts de leurs cofondateurs en raison de conflits et de luttes de pouvoir

(1)

71%

Des entrepreneurs déclarent que la rupture était due à des divergences d'opinion sur la direction de l'entreprise

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92%

Des séparations finales sont dues à un désaccord spécifique concernant une prise de décision en lien avec la stratégie

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Nous vous accompagnons afin de favoriser la collaboration et la coopération

entre associés ou au sein de la gouvernance de votre entreprise

La gouvernance est accompagnée afin de définir ou redéfinir son projet d’entreprise pour une vision incarnée et des valeurs partagées. Vous disposerez d’une véritable cohérence stratégique et décisionnelle.

 

L’équipe dirigeante est guidée afin de renforcer son niveau d’interaction et de collaboration dans un cadre constructif et harmonieux. L’exemplarité est une condition sine qua none pour la performance de vos équipes.

 

L’équipe est soutenue afin de développer un cadre fonctionnel pour le partage des territoires entrepreneuriaux et la définition des rôles et des responsabilités.

 

Les associés seront épaulés afin de définir le mode de gouvernance, son organisation mais aussi afin d’anticiper ou gérer les conflits.

100%

D’alignement

de l’équipe dirigeante

Devenir une entreprise structurée , performante et pérenne

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