Parce que chaque client est différent, nous disposons d'un panel d'outils d'accompagnements qui répondront parfaitement à vos besoins.
Accompagnements individualisés Dirigeants et Cadres
Ce sont des accompagnements qui se déroulent au travers de séances de coaching dont l'objet est un déploiement des potentialités liées au leadership. Notre approche vise à développer les compétences stratégiques et relationnelles essentielles pour naviguer dans un environnement d'affaires complexe et en constante évolution. Grâce aux différentes sessions personnalisées, nous vous aidons à clarifier votre vision, à définir des objectifs précis et à améliorer la prise de décision. En travaillant sur la communication, le leadership et la gestion du changement, nous leur permettons de renforcer la confiance et l'efficacité de chacun de nos clients.
Facilitation et coaching d'équipes
Le coaching d'équipe et la facilitation sont des outils permettant d'aider les collectifs dans la résolution de problèmes, le Design Thinking ou encore à exprimer leur potentiel dans un but d’optimisation des compétences collectives. Il offre la possibilité de challenger ses modes de fonctionnement afin d’accompagner le changement. Cette forme de coaching permet une prise de conscience des interactions et de leurs effets sur les personnes et la performance collective. Un facilitateur aide à créer les conditions d'une collaboration et d'un engagement plus efficaces, plus satisfaisants et plus productifs entre les membres.
Profils individuels et collectifs (DISC)
La méthode originelle des couleurs Arc En Ciel DISC©® est un outil d’analyse des compétences comportementales. Elle peut être employée pour un profil individuel ou encore dans le cadre d’un travail en équipe. Entre autres, elle vous permettra de :
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Mieux vous connaitre vous-même, vos forces, vos limites et vos axes de développement personnel
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Gagner en flexibilité et en efficacité grâce à la communication interpersonnelle
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Mieux gérer les conflits ou les profils difficiles
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Mieux appréhender les différences comportementales
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Améliorer la qualité de travail d’équipe, le climat au sein de l’entreprise et la coopération
Ateliers 'Résolution de conflits'' (Approche systémique)
Parce que les conflits sont parties intégrantes de l’entreprise, il est indispensable de savoir les gérer pour le bon fonctionnement et la performance des organisations.
Au cours de cet atelier basé qur l’approche systémique de Palo Alto,
vous découvrirez comment :
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Anticiper les conflits pour mieux les gérer
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Identifier les différentes formes de conflits
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Effectuer un auto-diagnostic de sa posture personnelle
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Développer les comportements adaptés
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Communiquer de manière constructive
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Reprendre le contrôle de la situation et faire retomber la pression
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Visualiser les issues possibles et choisir les plus appropriées
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Saisir les enjeux et les opportunités d’un conflit
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