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Notre processus

La Puissance de l'Alignement au sein des Équipes

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La qualité de la collaboration au sein des équipes constitue l'un des facteurs essentiel de la réussite de toute organisation. Savoir amener les personnes à travailler ensemble avec une vision et des valeurs communes est dès lors un enjeu majeur pour toute entreprise souhaitant atteindre un certain niveau de performance.

 

L'alignement est le facteur clé !

L'alignement au sein d'une équipe signifie que tous les membres partagent une vision commune, des objectifs clairs et des valeurs cohérentes. Cela se traduit par une harmonisation des actions et des décisions individuelles qui convergent vers un but commun.

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Fruit de riches années d’expérience dans la gestion d’entreprises et le management, Coactiv360 a pour mission de créer une dynamique collective puissante visant à favoriser la performance des équipes.  

Dans un monde où les défis et les opportunités se multiplient de façon exponentielle, où le rapport au travail évolue vers plus de sens, nous sommes convaincus que la puissance collective de l’équipe dirigeante est l’élément structurant de l’entreprise.​

 

C’est la raison pour laquelle, nous avons créé un processus d’alignement innovant dédié aux  équipes dirigeantes, opérationnelles et aux CoDir.

Un Processus Sur-Mesure pour des Résultats Concrets

Chaque équipe est différente. C'est pourquoi nous nous appuyons sur un test d'évaluation afin de créer des accompagnements pertinents et adaptés.

La spécificité de nos interventions réside dans notre capacité à fournir aux équipes un test individuel en ligne permettant d'analyser 49 critères liés à la qualité de la collaboration. Non seulement le test CoActiv360 permet d'analyser les données de la performance collective, mais il est également un outil essentiel permettant des prises de conscience individuelle et collective tout en libérant la parole dans un cadre sécurisé.

L'analyse des données récoltées ainsi que nos observations sur site nous permettent de faire émerger les facteurs collectifs limitants et constituent une base précieuse pour la construction et le suivi des KPIs spécifiques à l'équipe.

Un Processus en 3 Phases Distinctes 

Analyse de marché

1. Phase Test - Évaluation

Test individuel en ligne

Observation sur site

Réunion de restitution

Rapport d'alignement

Équipe de conception UX

2. Phase Action

Définition objectifs 

Définition KPIs

Accompagnements 

Mesure des progrès 

équipe d'encouragement

3. Phase Consolidation

Validation des acquis

Évolution des KPIs

Sessions 3 - 6 - 9 mois

Session de clôture

3 dynamiques pour optimiser l'alignement

Chez CoActiv360, nous considérons l'alignement comme une combinaison de trois dimensions essentielles :

  • Stratégique : Assurer que tous les membres de l'équipe comprennent et s'engagent envers les objectifs à long terme de l'entreprise. Cela inclut la clarification des priorités et des orientations stratégiques.

  • Relationnelle : Favoriser des relations saines et respectueuses au sein de l'équipe. Cela passe par une communication ouverte, la confiance mutuelle et une reconnaissance des contributions de chacun.

  • Opérationnelle : Optimiser les processus et les méthodes de travail pour garantir une efficacité maximale. Cela implique une coordination fluide et une collaboration sans friction dans les tâches quotidiennes.

CoActiv360 vous aide à atteindre cet alignement, créant ainsi un environnement propice à l'innovation, à la prise de décision rapide et à une performance collective durable.

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Ces problématiques vous parlent ?

« J'ai le sentiment que notre équipe pourrait fonctionner avec davantage d'efficacité »

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